PR

【営業心理学】接待は「準備」が9割。売れる人が無意識に使う「ランチョン・テクニック」完全図解

【売る力】営業心理学
記事内に広告が含まれています。

こんにちは!営業歴20年、今は営業部長として部下の育成にも励んでいる「ピヨ」です 🐥

突然ですが、皆さん。

「今度、大事な取引先との会食(接待)が決まった…」

そんな時、ワクワクしますか?それとも、「失敗したらどうしよう…」と胃が痛くなりますか? 🤔

多くの若手営業マンが、会食を「マナーのテスト」のように感じて緊張しています。

でも、断言します。

会食は、会議室では絶対に突破できない「心の壁」を壊す、最強の心理戦術ツールです。

日本のビジネス会食 接待 乾杯 笑顔 信頼関係 高級和食店

「上座はどっち?」「乾杯の高さは?」…もちろん、それも大切です。

しかし、教科書通りのマナーをなぞるだけでは、「礼儀正しい人」で終わってしまい、「契約したい人」にはなれません。 🙅‍♂️

今回は、一般的なマナー講座には書かれていない、「相手の無意識に働きかけ、信頼を勝ち取るための営業心理学的アプローチ」を、私の失敗談と成功体験を交えて完全図解します。

この記事を読めば、次の会食が「恐怖の時間」から「ボーナスタイム」に変わりますよ! 💨

一般的なマナーの「正解」が、現場では「不正解」になる違和感の正体

ネットで「接待 マナー」と検索すると、膨大なルールが出てきますよね。

入力情報にもあった通り、「上座・下座」「注文のタイミング」「お礼メール」…。

これらは間違いなく「基本」です。

しかし、私が新人時代にやってしまった失敗を聞いてください。

マナーを完璧に守ろうとするあまり、「自分が粗相をしないこと」に全集中してしまい、相手の話を上の空で聞いてしまったのです。

結果、お客様からこう言われました。

「ピヨ君と食事してても、なんか緊張するなぁ(苦笑)」 😓

営業マンと顧客の間の壁 マナーという名の壁 心理的距離 図解 イラスト

マナーは「減点されないための防具」ですが、「得点するための武器」ではありません。

本当の目的は、「美味しいものを食べること」でも「作法を披露すること」でもなく、「共有体験(シェアード・エクスペリエンス)」を通じて心理的距離を縮めること

ここに気づかないと、いくら高いお店を予約しても、ドブにお金を捨てるようなものです。💸

なぜ「会食」で契約が決まるのか?心理学と行動科学による深層分析

では、なぜトップセールスはこれほどまでに会食を重視するのか。

そこには、抗えない心理メカニズムが働いているからです。営業部長としての視点で、その裏側を暴きます。🕵️‍♂️

① ランチョン・テクニック(連合の原理)

心理学者グレゴリー・ラズランが提唱した「ランチョン・テクニック」をご存知でしょうか? 🍱

人間は、美味しい食事(快の刺激)をとっている時、その場にいる相手や話題に対してもポジティブな感情を抱きやすくなるという心理効果です。

会議室という「無機質な空間」では厳しい指摘をするクライアントも、

美味しいお酒と料理の前では、無意識レベルでガードが下がります。

これは単にお酒のせいだけでなく、「食事=生存本能を満たす=安心」という脳の仕組みを利用しているのです。🧠

脳の快楽中枢 食事 ポジティブ感情 連合の原理 インフォグラフィック 心理学

② 単純接触効果と「返報性の原理」の応用

会食における「支払い」は、強烈な「返報性の原理(何かしてもらったら、お返しをしなくてはならない)」を働かせます。

ただし、ここで重要なのは「金額」ではありません。

「わざわざ私のために、ここまで準備してくれた」という「手間の負債」を感じさせることがポイントです。💡

適当に選んだ高級店より、相手の好みをリサーチし尽くして選んだ赤提灯の方が、心が動くのはこのためです。

「貸し」を作るのではなく、「感謝」を作ること。これが営業心理学の鉄則です。

③ 部長視点:ピーク・エンドの法則で記憶をハックする

行動経済学には「ピーク・エンドの法則」というものがあります。

人の記憶は、「最も感情が動いた時(ピーク)」と「去り際(エンド)」の印象で決まるという法則です。📉

会食中、どんなに盛り上がっても、

最後のお会計でモタついたり、タクシーの手配ができていなくて雨の中待たせたりしたら…。

その会食は「最悪だった」という記憶に上書きされてしまいます。

逆に言えば、「終わり良ければすべて良し」。ここを徹底するのがプロの技です。✨

明日から使える!心理操作レベルの「ビジネス会食」活用術

ここからは、私が現場で実践している具体的なテクニックを伝授します。

入力情報の「基本マナー」を、どう「攻撃的営業」に転換するか。その全貌です。

活用法① 予約は「共犯関係」を作るための最初の布石

お店選びの段階から勝負は始まっています。

入力情報にあった「アレルギー確認」や「個室確保」は当たり前。

私がやるのは、「お店のスタッフを味方につける」ことです。📞

  • 予約時の魔法の言葉:「実は〇〇様との非常に大切な商談なんです。〇〇様は左利きなので、左端の席をご用意いただけませんか?」と伝えておく。
  • 当日の効果:お店側が「プロの仕事」をしてくれます。相手が「なんで左利きって知ってるの!?」と驚いた時、「お店の方が配慮してくれたみたいですね(ニッコリ)」と返せば、あなたの株もお店の株も爆上がりです。📈
会食準備 フローチャート お店選び 根回し 心理的効果 営業テクニック

活用法② 席次とミラーリングで「同調」を生む

「奥が上座」というルール。

これは単なる形式ではなく、心理学的には「サバンナ効果(入り口から遠く、壁を背にする場所が最も安全でリラックスできる)」に基づいています。🦁

だからこそ、相手を奥に通すことで「心理的安全性」を確保してあげるのです。

そして食事中は、徹底的な「ミラーリング」を行います。

相手がグラスを持ったら自分も持つ。相手が食べるペースが落ちたら自分も落とす。

「呼吸」を合わせることで、相手の無意識領域に「この人は自分と似ている(=味方だ)」と刷り込みます。

活用法③ 翌日のお礼メールは「ツァイガルニク効果」を狙え

「昨日はありがとうございました」だけの定型文メールなら、送らない方がマシです。

ここで使うのは「未完了のタスクは記憶に残る」というツァイガルニク効果の応用です。

「昨日お話しされていた〇〇の件、非常に刺激を受けました。

実はその件で、一つだけお伝えしそびれた面白い情報がございます。

次回の打ち合わせの際に、真っ先にお話しさせてください!」

このように、「続きが気になる」フックを残すことで、次回のアポイントへの熱量を維持させます。🔥

日本人ビジネスマン オフィス パソコン メール作成 笑顔 自信 清々しい朝

まとめ:マナーの先にある「感動」こそが最強の営業ツール

最後に、今回のポイントをまとめます。

  • マナーは守るためにあるのではなく、相手のノイズを消すためにある。
  • 「ランチョン・テクニック」で、食事の快感を商談の合意に結びつける。
  • 「ピーク・エンドの法則」を意識し、別れ際の最高演出に全力を注ぐ。
  • 準備段階でお店を味方につけ、チームで接待に挑む。

営業とは、商品を売ることではなく、「あなたという人間を信頼してもらうこと」です。

会食という場は、あなたの「気配り力」「人間力」をダイレクトに伝える最高のステージ。

失敗を恐れず、相手を楽しませることに全力を注いでみてください。

その「必死な思いやり」は、必ず相手の心に届き、数字となって返ってきますよ! 💖

さあ、次の会食が楽しみになってきませんか?

まずは、気になっているあのお店のリサーチから始めてみましょう! 🏃‍♂️💨

コメント

タイトルとURLをコピーしました