【悪用厳禁】「嫌いだけど尊敬」は最強の武器。長嶋一茂に学ぶ“矛盾”を利用した人心掌握術

その「モヤモヤ」、実は最強の武器になります 🎣

こんにちは！「心理学で世渡り上手になる」ピヨブログのライター、現役営業部長のピヨです 🐥✨

最近、タレントの長嶋一茂さんが、球界の大御所たちについて「大嫌いだけど、リスペクトしている」とぶっちゃけたニュース、見ましたか？ 📺😲

「うわ、言っちゃったよｗ」と笑ったあなた。

実はこれ、笑い事じゃありません。職場にいる「仕事はデキるけど性格が最悪な上司」への対処法そのものなんです 😱

「なんであんな奴が評価されるんだ…」

そんなモヤモヤを抱えているなら、チャンスです。

この記事では、ピヨがこの矛盾した感情を「営業心理学」で解剖し、あなたを消耗させる上司を「利用する」側へ回るためのテクニックとして解説します！ 😎

ピヨ

感情で動くとカモられます。理屈で動いて「得」をしましょう。

このメカニズムを知れば、職場のストレスが「飯のタネ」に変わりますよ ❤️

この記事で得られる「悪用厳禁」の知識 🎁

この記事を最後まで読むと、こんなメリットがあります ✨👇

• ✅ 「嫌い」と「尊敬」を使い分け、自分のメンタルを守る鉄壁の盾が手に入ります 🛡️
• ✅ 一茂氏が無意識に使った「人心掌握術」の正体をプロ視点で暴きます 🗣️
• ✅ 職場の「ウザいけどスゴい人」から技術だけ盗み、踏み台にして出世する方法がわかります 💼✨
• ✅ 明日から使える、相手を信用させる「キラーフレーズ」を持ち帰れます 😈

ただのニュース解説ではありません。生存戦略です！ 🎁

まずは確認：【どんなニュースだった？】

ネタ元は、2025年11月12日放送のテレビ番組での長嶋一茂氏の発言です 📺

サクッとおさらいしましょう 📝

「尊敬する人」というテーマで、一茂氏は故・野村克也監督と張本勲氏の名前を挙げました。

そこで放った一言が強烈でした。

「大嫌いなんですよ。だけどリスペクトしている」 😲

共演者が「人としては嫌いなの？」と聞くと、「そう。嫌い、大嫌い」と即答。スタジオ騒然 💦

しかし、すぐさま「でも素晴らしい」と続け、野村監督の「勝ちへの執念」や、張本氏の「不滅の安打記録」を熱弁 ⚾✨

最後にもう一度、「だから尊敬はします。でも嫌いです」と締めくくりました。

これ、ただの「ぶっちゃけトーク」に見えますか？ 🤔

いいえ。実はこれ、「AだけどB」と提示することで、聴衆を納得させる高度な心理テクニックなんです。

【核心】ピヨが心理学で徹底解剖します 🧠

さあ、ここからが本番です！ 🐥

この「嫌いだけど尊敬」という矛盾。実はビジネスで成功する人が必ず持っている思考回路なんです。

3つのステップで、その「儲かる思考回路」をインストールしましょう 🔍✨

分析①：なぜ嫌いなのに尊敬できる？「両価性（アンビバレンス）」 🎭

「好き」の反対は「嫌い」。普通はそう思いますよね？ 🤷‍♀️

でも心理学では、「両価性（アンビバレンス）」といって、「一つの対象に、真逆の感情を同時に持つこと」は正常なんです。

営業現場でもよくあります。

「この商品は売りたくない（罪悪感）…でも、売らないとノルマが（焦り）…」

一茂氏の頭の中は、もっとクールに整理されていました。

• 評価軸A（能力）：実績・技術 ＝ プロとして尊敬！ 🤩
• 評価軸B（人柄）：性格・相性 ＝ 生理的に無理！ 👿

ここをごちゃ混ぜにするから「あんな性格悪い奴、仕事もどうせ大したことない！」と現実逃避（認知の歪み）をして、学ぶチャンスを失うんです。

一茂氏は「感情」と「事実」を完全に切り分けていた。

これ、稼げる営業マンの必須スキルです。嫌いな客でも「金払いがいいなら神様」と割り切れるかどうか。その分水嶺がここにあります 💰

分析②：あえて口に出す高等戦術…「認知的不協和」の解消 🧩

とはいえ、心の中に矛盾（好きと嫌い）があると、脳はストレスを感じます。

これを「認知的不協和（にんちてきふきょうわ）」と呼びます。脳はこの不快感（モヤモヤ）を消そうとして、必死になります 😫

よくある失敗例は、イソップ寓話の「すっぱいブドウ」です 🍇

「ブドウが欲しい（認知A）」けど「届かない（認知B）」。

この矛盾を解消するために「あのブドウは酸っぱいに決まってる（認知の変更）」と、事実をねじ曲げて自分を納得させるパターン。これは負け組の思考です 🦊

一茂氏は違いました。

「あえて両方の認知を公言する」という荒技に出たのです。

「大嫌い！（本音）」＋「でも尊敬してる！（事実）」

これを同時に叫ぶことで、

「（俺は好き嫌いで判断を誤らない、客観的な人間なんだ）」

という、新しい自己肯定感（認知C）を作り出したのです。

自分のメンタルを守りつつ、周囲には「正直者」という印象を与える。一石二鳥の策士ですね 😎

読者の疑問

ピヨさん！ タバコ吸う人が「体に悪いのは知ってるけど、ストレス解消になるから」って言うのも同じですか？ 🚬

ピヨ

大正解！ 🎯
矛盾を正当化する「言い訳」を作ることで、心の安定を保ってるんです。
営業では、この「言い訳（購入の理由）」を作ってあげることがクロージングの肝になりますよ！ 📝💰

分析③：その「嫌い」、実は嫉妬かも？「社会的比較」の罠 📉

ここからは少し耳が痛い話です 👂💦

そもそも、なぜ「尊敬」だけで終わらず、「嫌い」という感情が湧くのか？

それは「社会的比較（上方比較）」による防衛本能かもしれません。

自分と同じ土俵（野球界、職場）で、圧倒的な成果を出している人を見た時、人は強烈な「劣等感」や「脅威」を感じます。

「能力では勝てない…」と認めたくないから、無意識に別の土俵（性格・人柄）に持ち込んで、相手を下げようとするのです 🛡️

「あいつは売れてるけど、人間としては終わってるよね」

職場の飲み会でよく聞くこのセリフ。これは「負け犬の遠吠え」です 🐶

一茂氏はここを突き抜け、堂々と「嫌い！」と言い放ちました。これは自分に自信がないと言えません。中途半端なプライドを捨てたとき、人は最強になります 💪

明日から使える！「矛盾」を金に変える技術 💼

心理学は「知って終わり」じゃ意味がない。使ってナンボです！ 💸

この「両価性」と「認知的不協和」を、あなたの仕事や人生にどう活かすか？ 具体的なアクションプランを2つ授けます。

活用術①：「嫌いな上司」は無料の教材だと思え 💊

あなたの周りに「仕事はデキるけど嫌いな上司」がいるなら、ラッキーです。

ステップ1：感情を冷凍保存する 🧊

「ムカつく！」「顔も見たくない！」その感情は一旦冷凍庫へ。

「この人の人格はクソだ（感情）」と認めつつ、「でもスキルは本物だ（事実）」と切り分けます。

ステップ2：スキルだけ「万引き」する 🕵️‍♀️

嫌いな感情に蓋をして、「盗める技術」だけを徹底的にパクるんです。

「性格は反面教師、スキルは教科書」。

こう割り切れば、上司のパワハラ発言すら「なるほど、こういう言い方は人が離れるのか（メモメモ）」と、冷静な分析対象になります。

あなたが成長して追い抜けば、上司はただの「過去の人」です。踏み台にしてやりましょう 🚀

活用術②：あえて「弱み」を見せる悪魔的営業トーク 🗣️

営業や交渉では、この心理効果を逆に利用します。

あえて相手に「認知的不協和」を与えるのです。

例：

「お客様、正直に言います。このプランは他社より少し高いです（−）。」

（客：えっ、高いの？ 自分で言う？）

「…ですが！ その分、導入後のトラブル対応費はゼロになります。トータルでは圧倒的に安いんです ✨」

最初にマイナスを見せることで、相手は「この人は嘘をつかない」と信頼（誠実さ）を感じます。

この土台があるから、後の「プラス要素」が刺さるんです。

いいことばかり言う営業マンは、防衛本能（盾）で弾かれますよ 🛡️💥

📚 ピヨ部長の推薦図書

「認知的不協和」や「返報性」など、人を動かす心理テクニックを本質から学びたいなら、この1冊だけは読んでください。

⚠️ 注意：営業マンでこれを読んでいないのは、武器を持たずに戦場に行くようなものです。

👉 Amazon Audibleで「聴く読書」を試す 🎧

（忙しい移動時間が最強の学習タイムに変わります）

読者の疑問

なるほど…

これって悪用したら詐欺にも使えそうですね…？ 怖い… 😨

ピヨ

その通り。心理学は「諸刃の剣」です ⚔️
だからこそ、自分が操られないために「手口」を知っておく必要があるんです。
知っていれば「あ、今アンビバレンスを利用されたな」と冷静に対処できますからね！ 🛡️✨

まとめ：ニュースの裏側には「人のココロ」があった 💡

一茂氏の「矛盾発言」も、心理学のフィルターを通せば「最強の処世術」に見えてきましたね。

今回のポイントを「営業部長視点」でまとめます 📝👇

• 👉 「嫌い」と「尊敬」は両立する。無理に好きになる必要はない 🙅‍♀️
• 👉 モヤモヤしたら、事実と感情を分けて「認知的不協和」を解消しろ 🧩
• 👉 嫌いな上司への感情は「嫉妬」かも？ 認めた瞬間、あなたは成長する 📈
• 👉 ビジネスでは、感情を殺して「利益」と「スキル」だけを追求せよ 💼✨

人の感情のメカニズムを知れば、人間関係のストレスは激減します。

「なんであいつは！」と怒る前に、一歩引いて観察してみてください。

あ、今、この人「認知的不協和」で苦しんでるな…ｗ

おっ、社会的比較でマウント取ろうとしてるな…かわいい奴め

こう思えたら、あなたの勝ちです 🏆

ピヨ

人は理屈ではなく「感情」で動く生き物。

それを理解した者だけが、ビジネスの世界を生き残れますよ 🏃‍♂️💨

これからもピヨブログで、最強の「売る力」と「守る力」を磨いていきましょうね！ 🐥💕

最後まで読んでくださり、ありがとうございました！ 😍

piyopiyo

■ ごあいさつ
こんにちは！「ピヨブログ」管理人のピヨ部長です。
このブログは、「最強の矛（売る力）」と「最強の盾（守る力）」の両方を手に入れるための、営業心理学メディアです。
私は20年以上、リフォーム業界の最前線で「売る側」の人間として生きてきました。 営業部長として、心理学や行動経済学を駆使し、顧客の心を動かす「プロの手口」を熟知しています。
しかし、ある時ふと思いました。 「この強力な心理テクニックを、もし客側が知っていたら？」
このブログでは、現役営業部長である私が、あえて業界の裏側やセールスの手口を**「暴露」**します。

営業マンの方へ： 根性論ではない、科学的に「売れる技術（矛）」を。

一般の方へ： プロの営業トークを見抜き、損をしないための「防衛術（盾）」を。

攻めと守り。この矛盾する二つの武器を使いこなし、あなたの仕事と暮らしを「整える」お手伝いをします。

■ 経歴・実績

現役 営業部長（リフォーム業界歴20年） 数十名の部下を束ね、部門売上6億円を達成。 現在はプレイングマネージャーとして、AI・心理学を活用した「再現性のある営業教育」に従事。

「負」からの逆転 近畿大学 理工学部卒。実家の工務店が多額の借金を抱えて廃業するという原体験を持つ。 「守る知識」がないと搾取される怖さを痛感し、自身の家計防衛と資産形成（親の借金完済→戸建て購入）を達成。

プライベート 40歳、2児（5歳・3歳）の父。 趣味はアガベ・レオパ・3Dプリンター。合理的かつ効率的なライフハックを好む。

■ このブログで発信していること
このブログは、大きく分けて2つの視点で構成されています。

【売る力】営業マン・フリーランス向け

悪用厳禁の営業心理学： 顧客が無意識に「YES」と言ってしまう心理トリガーの解説。

現場の実践トーク： 机上の空論ではない、今日から使えるクロージング技術。

AI×効率化： 忙しい営業職が、AIを使って定時に帰るための仕事術。

【守る力】すべての消費者・パパママ向け

損しない購買心理学： 家電・車・住宅…高額商材の値引き交渉術。

プロの手口の裏読み： 営業マンの「笑顔」や「提案」の裏にある意図を暴露。

騙されないための防衛策： 悪質な契約や、不要なオプションを断るための鉄壁のフレーズ。

■ メッセージ
営業の世界には「知っている側」と「知らない側」の間に、大きな情報の格差があります。
私はその「境界線」に立ちます。
営業マンには「武器」を配り、成果を出して自信を持ってほしい。 そして消費者には「盾」を配り、納得のいく賢い買い物をしてほしい。
「売る力」を知れば、仕事が楽しくなる。 「守る力」を知れば、人生が豊かになる。
ピヨブログを通じて、あなたがこの両方の力を手に入れ、賢くしたたかに生き抜くきっかけになれば嬉しいです。