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営業心理学で解き明かす!クレームはなぜ起こる?

「期待値のズレ」 営業心理学
「期待値のズレ」
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新人営業マンが知るべき「期待値の乖離」のメカニズム


はじめに:クレームを「怖いもの」から「理解すべきもの」へ

新人営業マンの皆さん、日々の営業活動お疲れさまです😊
営業の現場では、お客様からの「クレーム対応」に頭を抱える瞬間、誰にでもあります。
「どうして怒られてしまうのか」「自分の説明が悪かったのか」と悩んでしまうことも多いでしょう。

しかし、営業心理学の視点から見れば、クレームは単なる「怒り」ではなく、
お客様の“期待値の乖離(きたいちのかいり)”が生み出す心理的な反応なのです。

人は、自分が「こうしてもらえるはず」と思っていた期待と、実際の結果がズレたときに不満を感じます。
つまり、クレームの本質は「失敗」ではなく、「期待と現実のギャップをどう理解するか」にあります。

この記事では、

  • 人はなぜ怒るのか?という心理メカニズム
  • クレームが起こる“期待値の乖離”の仕組み
  • 新人営業マンが今日から実践できる「期待値コントロール術」
  • そして、ChatGPTなどAIを活用して期待値を整える方法

を具体的に解説します💡

クレームを「怖いもの」から「理解すべきもの」へ。
本記事が、あなたの営業活動に新しい視点と自信を与えるきっかけになれば幸いです✨

「クレーム対応に悩む新人営業マンのイメージ写真」

1. 心理学から見る「人が怒る」メカニズム

怒りの正体:アドラー心理学の「第二感情」説

アドラー心理学では、怒りは「第二感情」であると説明されています。
つまり、怒りは突然生まれるのではなく、その前に必ず「一次感情(不安・失望・悲しみ)」が存在します。

感情の種類具体的な感情クレーム時の例
一次感情不安・失望・焦燥感「納期が間に合わないのでは…」「期待していた品質じゃない…」
第二感情怒り「なぜこんなことに!」という表出感情

つまり、お客様の怒りの裏側には、「こうあってほしかった」という願いが隠れているのです💡


怒りのトリガー:「べき」の感情

アンガーマネジメントの理論では、怒りは「〜すべき」という信念が裏切られた時に生まれると言われています。

「プロの営業ならこのくらいすべき」
「この価格ならこの品質があるべき」
「納期は必ず守られるべき」

この“べき”が壊れる瞬間、怒りが生まれます。
つまり、お客様の心の中には「理想の営業像」「当然こうなるはず」という期待の基準が存在しているのです。


2. クレームの核心:「期待値の乖離」とは何か

お客様の怒りの根本原因――それが「期待値の乖離」です。
心理学では「期待不一致理論(Expectancy Disconfirmation Theory)」として知られています。

乖離の種類期待と結果の関係お客様の感情クレーム発生
正の不一致期待 < 結果感動・満足😊発生しない
一致期待 = 結果納得・安定😌発生しない
負の不一致期待 > 結果不満・怒り😡発生する

つまり、クレームは「悪い結果」ではなく、「期待と結果のズレ」が作り出す心理反応なのです。


期待値の乖離を生みやすい3つの原因

営業マンの“過度な約束”
「絶対に大丈夫です」「最高品質です!」といった言葉は、一見安心感を与えますが、実は期待値を過剰に高めます。

曖昧なコミュニケーション
納期・仕様・サポート範囲などを明確にせず契約すると、お客様は自分の都合の良いように期待してしまいます。

サービス提供後の沈黙
納品して終わり…ではなく、その後のフォローがなければ「放っておかれた」と感じ、心理的な不満が積み重なります。

「期待と結果のギャップ」

3. 新人営業マンが実践すべき「期待値コントロール」の技術

クレームを防ぐには、「期待値を現実的に整え、少しだけ上回る」こと。
これが“期待値コントロール”の真髄です✨


実践テクニック①:期待値を「少し下げる」

1. デメリットとリスクを先に伝える
メリットばかりを語らず、「〇〇の場合は遅れることもあります」と先に伝えることで、お客様は冷静に判断できます。

2. 契約書や仕様書で“曖昧さ”を排除する
「言った・言わない」を防ぐには、書面で確認する習慣を。
明確な言葉は、信頼の第一歩です。


「営業マンが顧客にフォローアップ連絡をしている様子」

実践テクニック②:結果を「少し上回る」

1. 小さなサプライズを仕込む🎁

納期を予定より1日早める
想定外の資料や事例を添える
お礼メールに一言アドバイスを加える

こうした「プチ感動」が、期待を上回る体験を作ります。

2. 定期的なフォローで期待値を再調整する
「その後いかがですか?」という一言が、顧客に「自分を大切にしてくれている」と感じさせます。

「定期的な確認で期待値を再調整する」

4. AI活用で期待値コントロールを支援する方法 🤖✨

近年、ChatGPTのようなAIツールをうまく活用すれば、「期待値のズレ」を未然に防ぐ営業スタイルが実現できます。


① ChatGPTで「メール対応の温度感」を整える

たとえば、お客様への返信でトーンが強すぎたり、逆に弱すぎたりすると、誤解を招くことがあります。
ChatGPTに以下のように依頼すると、適切な言い回しを提案してくれます👇

「お客様の怒りを和らげる丁寧な返信文を作成して」
「リスク説明を誠実に伝えながら、信頼を保つ表現にして」

AIを使うことで、感情的にならず、“冷静で誠実な言葉選び”が可能になります💬


② ChatGPTで「報告・共有文」をテンプレ化

クレームを防ぐ営業の共通点は、「進捗をこまめに伝えている」こと。
ChatGPTでテンプレートを作れば、毎回の報告を効率化できます。

例:

件名:【進捗報告】〇〇案件の対応状況について

本日現在の状況をご報告します。
・現在の進捗:予定通り〇%完了
・懸念点:〇〇のため、調整中です(影響は軽微)
・次回報告予定:〇月〇日

ご不明点があれば、すぐにご連絡ください。

このような“見える化コミュニケーション”が、期待のズレを最小限に抑える営業文化をつくります💡


③ ChatGPTで「お客様の声」分析

顧客アンケートやレビューをAIに分析させると、
「どの部分で期待がズレているのか」を可視化できます。

「このコメント群の中で、不満の原因になっているキーワードを抽出して」

といった形で、“怒りの一次感情”をデータで理解できるのです。


「AI活用で期待値コントロールを支援する方法」

まとめ:クレームは信頼を深めるチャンス

クレームとは、怒りではなく「期待が裏切られたサイン」💡
営業マンの使命は、怒りの奥にある“本当の期待”を見抜き、それを修復することです。

AIをうまく使えば、言葉・報告・フォローすべての面で“理解で動く営業”を実現できます。
期待を現実的に整え、少しだけ上回る――
それが、クレームを「信頼のきっかけ」に変える営業心理学の力です✨


「クレーム対応後に信頼関係を取り戻した営業マンと顧客」

私の感想(営業20年の現場から)

私自身、数えきれないほどのクレームを経験しました。
でも今振り返れば、それらは「理解不足のサイン」でした。

クレームを恐れず、理解し、改善し続けること。
それが、営業という仕事の本当の“成熟”です。

AIという新しいパートナーを得た今、私たちはもう一歩進んだ“理解で動く営業”を実現できると信じています🐥


「私の感想(営業20年の現場から)」

参考文献

[1] note.com. (2024). 怒りは期待の裏返し|カワスケ🍜
[2] nikkei.com. (2018). なぜ私たちは怒ってしまうのか「怒り」の専門家に聞く
[3] note.com. (2024). 期待を超える体験が感動を生む|期待不一致理論
[4] allabout.co.jp. (2022). 相手の怒りを鎮めるには?心理学を活用してクレーム対応!

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